精品健身工作室,下一站风口?

  

我将Mode-L定位于精品健身房,以培训人们。首先是享受环境,第二是需求。事实上,许多体育馆正在经历寒冷的冬天。但是对于市场的负面反应,Mode-L仍然希望更多地关注服务和内容。

无论是毛巾或头绳,还是教练都是细致的,专业性是评估的标准,因此教练的选择非常严格。教练还运行自己的媒体来增加流量。最后,有必要回归本质和内容,以留住客户。

我三年的CrossFit凉亭之路

- 钱亮岩,“CrossFit”皇城的创始人

“CrossFit”皇城创始人钱亮岩

重新定义精品工作室并了解客户的真正需求是我重新定义精品工作室的动力。然后你需要通过团队的磨合和不断的实验来使课程丰富多样。我认为,首先,一个好的课程是互动的,没有互动的客户不付钱。

其次,要确保乐趣和训练,最终必须有运动效果。所有前提都是课程的效果是由教练通过不断学习,团队磨合和培训计划产生的。产品的输出必须经得起测试并经得起消费者的考验。

培训水平和管理不是一回事。在创业后的两年里,皇城已经损失了150万。主要原因是我只进行了培训阶段,没有管理计划和业务计划。因此,对于想要开始健身房的朋友,建议提前计算前期费用。

打开健身房并不理想。任何不以营业为目的打开健身房的东西实际上都不对投资者负责。

在这个行业中,每个月我都会看到很多健身工作室被市场淘汰,因此我会每周观察附近健身房的业务情况和财产,以分析客户群是否重叠。

创业的初始阶段实际上是所谓的杂项,因为在创业过程中有许多微不足道的事情。我曾经认为我们有一个团队可以做所有的事情,水和电,租金,财产,消防,税收等等。但是,当我开始自己的事业时,一切都需要我独自去,甚至干净。总而言之,我认为创业是许多教练的目标和梦想,但在开始之前我必须要清楚地思考。

灵魂机制增长数

- 杨阳,ZWYN的创始人

ZWYN的创始人杨洋

在现场,无论是工作室还是健身房,您首先需要定义您认为的人类。你怎么看待人类状态?第二,你对这个模型有什么看法?你有多深才能解决你想要的人?

中国是如此之大,拥有最好的市场。无论你做什么,你都会拥有自己的市场。理想的图片是基于人的,为了理解,它扩展到“事物”的设计。在你的地址中,“事物”背后的点是:空间,颜色,光线,音乐,气味,这将支持你相信的群体。

ZWYN特别强调价值的等价性。我们没有提供服务,ZWYN只是提供我们需要的价值,需要相互尊重。

研究是一个严肃的问题,非常严重,可能有点像ZWYN的社会趋势。我们非常重视个人。拥有一组行为训练太令人鼓舞了,因为每个人的时间都很宝贵,人们善于管理自己和他人。

ZWYN认为,没有人会一直跟培训师一起训练。客人都是高智商的生命体,注重许多细节,这也是我们在培训输出中不断更新的高价值“来源”。

例如,ZWYN有一个“公共培训计划设计和咨询(PGP)”,这是一个与实际地址分开的产品,是一个总是充满自学的人。我不希望人们永远跟踪培训师的培训,因此ZWYN培训小组可以给予更多时间来帮助他们。

主题论坛

精品工作室浪潮即将到来?

//问:在做ZWYN时,您遇到过市场阻力吗?如何让市场接受?

ZWYN:ZWYN的客户群经常被视为当前业务运营的影响者。也许大多数4A公司称他们为KOL,Red。它在ZWYN被称为“影响者”,来自我们的世界观。我们不需要审议,我们也不想使用更多的“能量”;正因为如此,他们走进ZWYN并获得更多的“能量”。

事实上,返回ZWYN产品本身仍然很好。这群人被称为“影响者”,因为他们在某些方面比其他人更好,他们所接触的人愿意遵循他们的步骤。

最终如何将影响恢复到经济?它是“自动粉碎”的产品,其生命力是人们深层意识所必需的。

由于成本和其他原因,ZWYN可能并不适合所有人。但是,在不久的将来,我们正在尽力为所有追求更好的生活表现(与个人财务收入没有直接关系)的人提供不同的媒体,并为ZWYN的价值观和方法提供机会。

健身教练的第三方服务有哪些需求?

24KiCK:现在整个中国健身行业,实际上是最大的三个问题,第一个问题是如何获得真正的用户人口?例如,母婴业,教育业和出国留学业可以明确关注用户群体,但健身行业用户极为分散。

事实上,健身行业没有任何就业门槛,相反,退出门槛非常高。如果行业需要生存,它需要超卖超卖卡,从而形成恶性闭环。我们都是这个世界的经验丰富和旁观者。退出阈值很高,并且不需要任何入口阈值。因此,中间的“杆”非常脆弱。

后端是指第三方软件的服务。目前,中国没有单一的机构可以满足所有中国教练的需求,无论是课程标准化。

目前,行业形势可以恰当的方式描述为“哑铃模型” - 正面大,中间很薄,背面很大。如果有机会在后端解决问题,或解决前沿问题甚至解决前端问题,那么它就可以解决中国变形的“哑铃模型”。

招募教练的标准是什么?如何从基层选择管理?

24KiCK:许多教练从运动员退役,但他不知道如何给业余爱好者和消费者提供拳击课程。我们在教练培训中添加了很多东西,包括但不限于教教练写段落,教练看交谈,让教练去现场看大喜剧,看看脱口秀怎么说,怎么说等等。

选择一个好的教练实际上是在看数据。另外,我真的很喜欢我教练的话。 “我没有,但我愿意学习。”我认为拥有这种精神非常重要。

皇城:每家商店都有自己的风格,所以只有他们留下的教练或教练才能与商店的风格和气质相匹配。皇城有几个门槛:第一,毕业于体育学院。因为我认为即便是最强大的培训机构也没有为体育大学四年制专业基础奠定坚实的基础。

第二,他们已经经营了五年,因为他们在这个竞争激烈的行业中幸存下来。它已经好了两三年了。五年是一个转折点,证明教练知道他想要生存什么。

最后一个是角色,最好的健身房,甚至是最常见的社区健身房,你需要一个好的角色教练,角色决定这个教练是否可以帮助你健身。当然,从专业的角度来看,我认为如果你不能作为教练练习,你就不能谈论教人。专业是没用的。

吴小川

“精品健身工作室”的概念起源于美国。近半个世纪以来,在中国,一小部分体育馆占地面积小,注重一些训练类型是可行的。炼油沙龙和北京现场“精品健身工作室波浪”解决了这个问题。

作者:Ryan Lai

GymSquare Refining(公众ID:GymSquare),GymSquare是一个原创的精品健身内容平台,该文章已被授权转载

“精品健身工作室”的概念起源于美国,这是一个在过去半个世纪中产生的小空间,专注于一些培训类型。这些精品工作室的主要群体是女性,随着美国女性健康的发展,她们不断扩大。

今天,随着中国整个健身行业的快速发展,许多从业者正在迅速探索最有可能成为健身行业未来趋势之一的精品工作室。

北京和上海作为中国最大,最多样化的一线城市,是两个最接近和变化的地方。在中国两个最发达的城市,每天都在创新和消除。

在上海的第二家精品沙龙之后,GymSquareSession“Boutique Fitness Studio Wave”沙龙来到北京邀请北京精品工作室的代表来探索北京精品健身工作室的发展浪潮。

沙龙邀请的嘉宾杨幂是ZWYN的创始人,ZWYN是一家由“城市音乐”和“波普艺术”驱动的体育公司。两个月前刚刚完成1000万元融资的轻型健身连锁品牌24KiCKCEO刘炜是一个精品集团类。高级投资者TheBodyLab的创始人,“CrossFit”皇城的创始人孙晓宇,健身KOL钱亮,以及北京健身网红卡MODE-L的创始人李文。

现场有很多精彩的分享,客人和观众之间有很多火花。 GymSquare的一些亮点如下。

差异化,精品健身探索的关键词

- TheBodyLab创始人孙晓宇

TheBodyLab创始人孙晓宇

均质化的严重程度。同质化使这个行业成为一片大红海,这使得许多消费者对健身产生了刻板印象。而精品健身,则是利用差异化的产品和商业模式来获得竞争优势。

启动精品工作室的动机来自不满,并且不满足现有健身方法在市场上带来的经验和结果。首先,我们需要了解身体健康。它是一种全面的物理质量,不仅仅是你可以运行多远或多少。考虑到这一点,重要的是要了解每个人的健身需求是不同的。

了解各种健身需求,我们必须考虑当许多需求未得到满足时,在目前的科学训练方法中,是否有可能达到用户的需求。

那么用户的时间不是没有成本,到底是什么结果?因此,结果导向,效率和有效性非常重要。

有了这些不满,我们开始了TheBody的肌肉和身体能力的整体提升。

从商业模式来看,我对售前不满意,并非所有用户都应该是你的,行业需要使用差异化的商业模式参与竞争。

第二。现金流量不是解决问题的唯一方法。在差异化经营中,特别是对于商业模式而言,现金流并不是首先要追求的,而是更多地关注利润率,目标行业的市场份额以及现金流量(如成本) 。 )。

教练应该是内容的核心。教练不是一个可以由训练有素的“猴子”扮演的角色。他不是领导者,不是争吵者。教练应该了解他们使用的每种健身技巧,尊重每个学生的自然能力,并为不同身体能力的用户做出调整。

新华社文化集群

- 刘炜,24KiCKCEO

刘伟,24KiCKCEO

整个24KiCK团队来自跨境。我之前一直在做互联网,还没有完成线下市场。我只能使用零售的逻辑才能在场地中使用它。事实上,零售很简单,有三件事:人,货和领域。

我们首先谈谈“商品”。商品是课程。 24KiCK被誉为整个战斗圈中最不规则的战斗大厅之一,许多课程最终将成为喜剧。对于商品,店面和标准销售点,就像快乐扭转培训中的所有演员一样,所说的每件行李都有一个过程。

无论是进行小组课程还是私人课程,都有流程,但24KiCK提供的课程流程不是针对用户的培训结果,而是针对客户的服务意愿。

两年前,24KiCK只改变了它以使我们的标准课程更有趣,并且为了扩展和训练和复制,这是要出售的商品。课程分级和分层后,可以很好地向公众宣传。这是制定非标准课程标准。然后,在系统完成后,教练的评估系统就完成了。这就是“货物”这个阶段所做的一切。

谈到“人”因素,作为早期创业的公司,人是最重要的资产,包括教练,用户和商店的运作,所有这些都属于这一类。在用户部分,我们无法使用业界的所有SAAS和CRM系统。

因此,24KiCK通过跟踪所有用户和教练的课程数据维度以及数据沉积,开发了两个适应自身的系统。这就是我们所说的健身的“人,物,领域”。我们用零售逻辑重塑了它。

战斗实际上是中国武术中的一个中性词,是河流和湖泊的代表。因此,我们有一些更有趣的IP产品,并将在未来的发展方向销售周边产品,以在未来的新时代创造年轻人。

让精品健身融入城市生活

- 李文,MODE-L的创始人

李文,MODE-LGYM&CAFE创始人

模式是方式,模式,L是你想要的生活的缩写,我们正在做的是一种生活方式。 Mode-L为客户提供第三个空间。为了创造这种生活方式,服务内容来自餐厅,健康餐饮,咖啡馆和各种不同的东西,如晒黑和睡眠小屋。

该服务不是空的。事实上,对于Mode-L来说,最大的牺牲就是整个商店。事实上,服务区包括餐厅和洗浴场所,这些场所一起与健身区一对一。但是有些顾客真的把它变成了一种生活方式。

我将Mode-L定位于精品健身房,以培训人们。首先是享受环境,第二是需求。事实上,许多体育馆正在经历寒冷的冬天。但是对于市场的负面反应,Mode-L仍然希望更多地关注服务和内容。

无论是毛巾或头绳,还是教练都是细致的,专业性是评估的标准,因此教练的选择非常严格。教练还运行自己的媒体来增加流量。最后,有必要回归本质和内容,以留住客户。

我三年的CrossFit凉亭之路

- 钱亮岩,“CrossFit”皇城的创始人

“CrossFit”皇城创始人钱亮岩

重新定义精品工作室并了解客户的真正需求是我重新定义精品工作室的动力。然后你需要通过团队的磨合和不断的实验来使课程丰富多样。我认为,首先,一个好的课程是互动的,没有互动的客户不付钱。

其次,要确保乐趣和训练,最终必须有运动效果。所有前提都是课程的效果是由教练通过不断学习,团队磨合和培训计划产生的。产品的输出必须经得起测试并经得起消费者的考验。

培训水平和管理不是一回事。在创业后的两年里,皇城已经损失了150万。主要原因是我只进行了培训阶段,没有管理计划和业务计划。因此,对于想要开始健身房的朋友,建议提前计算前期费用。

打开健身房并不理想。任何不以营业为目的打开健身房的东西实际上都不对投资者负责。

在这个行业中,每个月我都会看到很多健身工作室被市场淘汰,因此我会每周观察附近健身房的业务情况和财产,以分析客户群是否重叠。

创业的初始阶段实际上是所谓的杂项,因为在创业过程中有许多微不足道的事情。我曾经认为我们有一个团队可以做所有事情,水和电,租金,财产,火,税等。但是当我开始自己的事业时,一切都需要我独自去,甚至干净。总而言之,我认为创业是许多教练的目标和梦想,但在开始之前我必须要清楚地思考。

灵魂机制增长数

- 杨阳,ZWYN的创始人

ZWYN的创始人杨洋

在现场,无论是工作室还是健身房,您首先需要定义您认为的人类。你怎么看待人类状态?第二,你对这个模型有什么看法?你有多深才能解决你想要的人?

中国是如此之大,拥有最好的市场。无论你做什么,你都会拥有自己的市场。理想的图片是基于人的,为了理解,它扩展到“事物”的设计。在你的地址中,“事物”背后的点是:空间,颜色,光线,音乐,气味,这将支持你相信的群体。

ZWYN特别强调价值的等价性。我们没有提供服务,ZWYN只是提供我们需要的价值,需要相互尊重。

研究是一个严肃的问题,非常严重,可能有点像ZWYN的社会趋势。我们非常重视个人。拥有一组行为训练太令人鼓舞了,因为每个人的时间都很宝贵,人们善于管理自己和他人。

ZWYN认为,没有人会一直跟培训师一起训练。客人都是高智商的生命体,注重许多细节,这也是我们在培训输出中不断更新的高价值“来源”。

例如,ZWYN有一个“公共培训计划设计和咨询(PGP)”,这是一个与实际地址分开的产品,是一个总是充满自学的人。我不希望人们永远跟踪培训师的培训,因此ZWYN培训小组可以给予更多时间来帮助他们。

主题论坛

精品工作室浪潮即将到来?

//问:在做ZWYN时,您遇到过市场阻力吗?如何让市场接受?

ZWYN:ZWYN的客户群经常被视为当前业务运营的影响者。也许大多数4A公司称他们为KOL,Red。它在ZWYN被称为“影响者”,来自我们的世界观。我们不需要审议,我们也不想使用更多的“能量”;正因为如此,他们走进ZWYN并获得更多的“能量”。

事实上,返回ZWYN产品本身仍然很好。这群人被称为“影响者”,因为他们在某些方面比其他人更好,他们所接触的人愿意遵循他们的步骤。

最终如何将影响恢复到经济?它是“自动粉碎”的产品,其生命力是人们深层意识所必需的。

由于成本和其他原因,ZWYN可能并不适合所有人。但是,在不久的将来,我们正在尽力为所有追求更好的生活表现(与个人财务收入没有直接关系)的人提供不同的媒体,并为ZWYN的价值观和方法提供机会。

健身教练的第三方服务有哪些需求?

24KiCK:现在整个中国健身行业,实际上是最大的三个问题,第一个问题是如何获得真正的用户人口?例如,母婴业,教育业和出国留学业可以明确关注用户群体,但健身行业用户极为分散。

事实上,健身行业没有任何就业门槛,相反,退出门槛非常高。如果行业需要生存,它需要超卖超卖卡,从而形成恶性闭环。我们都是这个世界的经验丰富和旁观者。退出阈值很高,并且不需要任何入口阈值。因此,中间的“杆”非常脆弱。

后端是指第三方软件的服务。目前,中国没有单一的机构可以满足所有中国教练的需求,无论是课程标准化。

目前,行业形势可以恰当的方式描述为“哑铃模型” - 正面大,中间很薄,背面很大。如果有机会在后端解决问题,或解决前沿问题甚至解决前端问题,那么它就可以解决中国变形的“哑铃模型”。

招募教练的标准是什么?如何从基层选择管理?

24KiCK:许多教练从运动员退役,但他不知道如何给业余爱好者和消费者提供拳击课程。我们在教练培训中添加了很多东西,包括但不限于教教练写段落,教练看交谈,让教练去现场看大喜剧,看看脱口秀怎么说,怎么说等等。

选择一个好的教练实际上是在看数据。另外,我真的很喜欢我教练的话。 “我没有,但我愿意学习。”我认为拥有这种精神非常重要。

皇城:每家商店都有自己的风格,所以只有他们留下的教练或教练才能与商店的风格和气质相匹配。皇城有几个门槛:第一,毕业于体育学院。因为我认为即便是最强大的培训机构也没有为体育大学四年制专业基础奠定坚实的基础。

第二,他们已经经营了五年,因为他们在这个竞争激烈的行业中幸存下来。它已经好了两三年了。五年是一个转折点,证明教练知道他想要生存什么。

最后一个是角色,最好的健身房,甚至是最常见的社区健身房,你需要一个好的角色教练,角色决定这个教练是否可以帮助你健身。当然,从专业的角度来看,我认为如果你不能作为教练练习,你就不能谈论教人。专业是没用的。

吴小川